| 【电动车配件】管理困难重重，看浙江腾力如何破解 |
| 发布时间：2022-11-11 浏览量：1469 |
企业介绍
浙江腾力实业有限公司成立于2000年，主要经营杭州市终端电动车配件以及电池销售，浙江省分销电动车配件以及电池销售,拥有业务配送30余辆车。与行业主流一线品牌战略合作，旗下拥有多个自主品牌，主要以渠道、零售、线上商城为主。杭州市覆盖70%终端门店，浙江省300余家分销网络拥有标准化仓储和王牌业务团队，提供内部培训学习，营销方案定制，组织大型会议能力，践行“诚信正直，互相成就”的企业核心价值观，致力打造全国行业一流企业。
公司仓库面积3000+平方，仓库人员12人，主要拿货人员4人，日发货单量600+单。
仓库需求
仓库有多个楼层，不清楚货物放在具体楼层；
商品品项多，不清楚货物放在哪个位置；
商品相似度高，容易拿错货；
员工绩效无法计算，员工容易吃大锅饭，做多做少福利待遇都一样。
仓库基础建议。整个仓库根据区域，制定货位规则 ，将商品所在位置都编入相应货位号，并将货位号有序挂或贴于货架上，人员清晰可见。
软件工具化。管家婆分销ERP+ 物联通仓储WMS。
整体业务流程
采购部门A8系统里输入采购订单，仓库在WMS里调用订单进行上架，然后生成管家婆的采购入库单草稿。采购部门在A8里审核采购入库单草稿；
销售部门 通过商城下单，存入草稿。然后仓库在WMS关联销售出库单草稿拣货，拣货后更新草稿单据数量；
仓库各岗位人员核算具体绩效工资。
01 业务上架
通过物联通仓储WMS系统，采用手持PDA设备，进行存货上架。按采购订单上架，按仓库实际到货生成采购入库单。
解决：商品规范化摆放，通过系统引导，上架摆放更加快捷。通过订单数量，货品由仓库确认数量进入实际采购。
解决：不再担心品项种类多、分布广，提升新、老人员拿货速度。
解决：人员工作绩效数据随时统计。
（1）提层设置
（2）提层报表
（3）手机端查询
数据轻松可见，工作场可以抬头就见数。
解决：管理者对于仓库的关键数据随时可见，仓库人员随时了解数据。
在管家婆物联通仓储WMS系统的支撑下，腾力能够在5个配货人的操作下，轻松应对日峰值600+的订单量，统一管理6000+SKU商品。
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